-
開放 堅持 與時俱進
奮戰100天之項目建設篇 | 以非凡之志，點亮“鋰”想——記華友津巴布韋鋰鹽團隊的開拓之路
-
2025-11-11
-
瀏覽量：6343
在非洲大陸東南部的津巴布韋，紅土廣袤，生機涌動。一座現代化工業基地正在崛起。這便是華友鈷業投資約2億美元建設的年產5萬噸硫酸鋰項目——華景科技硫酸鋰冶煉廠（ATZ項目）。項目坐落于華友自有Arcadia鋰礦區，緊鄰PLZ鋰精礦選礦廠，構建了從礦山開采到鋰鹽生產的完整產業鏈。作為華友在海外布局的首個鋰鹽化工項目，不僅是企業在非投資的重要里程碑，中國新能源企業進軍全球鋰資源領域的關鍵落子，更是中國“一帶一路”倡議與浙江“地瓜經濟”模式的生動實踐。在新能源產業蓬勃發展的今天，華友津巴布韋鋰鹽項目的建成，將為全球鋰電材料供應鏈注入強勁動能。
▲火法產線轉型窯烘爐點火現場
時間回溯到2025年10月1日，華友津巴布韋鋰鹽項目火法產線轉型窯烘爐順利點火，全體項目員工站在窯前，久久凝視。高達11米的轉型窯巍然矗立，在藍天映襯下泛著金屬光澤。這個看似普通的一天，不僅標志著非洲首座大型硫酸鋰工廠即將建成，更見證了一支華友團隊在萬里之外的堅守與拼搏。
#一頭“巨龍”的誕生，跨越萬里的征程
“記得剛到這里時，放眼望去全是濃密的荒草。”項目施工管理負責人回憶道，這位有著豐富海外工程經驗的老將，第一次站在這片土地上時也不禁蹙眉。但此刻，他看著已經點火運轉起來，像“巨龍”般龐大而威嚴的轉型窯，眼中閃著光：“若干年后回想起來，我們都會為今天的奮斗感到自豪。”
▲項目開工時的開荒場景
而這座“巨龍”的誕生之路，布滿荊棘。2025年6月24日，轉型窯首吊現場，起重指揮員的哨聲劃破長空。直徑5.6米、長達110米的轉型窯被切割成11段，歷經三個月的海上漂泊才運抵現場。“那艘船中途接到臨時任務，在海上多漂了兩個月。這種完全不可控的物流是我們項目建設中的‘頭號大敵’”鋰鹽項目部副總經理苦笑著搖頭，“我們每天都盯著船舶軌跡圖，心情就像坐過山車。”項目建設有著復雜的物流鏈路：從國內發出的貨物經過長途海運，經過南非德班港卸貨，完成清關后，還需再次在津巴邊界進行二次通關。此后，才是更為嚴峻的、長達1700公里的陸路運輸。“從德班到現場的這1700公里，每一步都充滿變數。”他補充道，語氣凝重，“車禍、超限運輸的審批、乃至當地復雜的人文環境，任何一環出現意外，都可能導致工期無限期延遲。”
而今，正是穿越了這重重險阻，跨越了海陸的萬里之遙，團隊才最終將一個個零件在這片曾經的荒原上“立”了起來，拼成了今日運轉的巨龍。這條巨龍所散發的，不僅是焙燒鋰礦的工業之光，更是華友團隊以意志與智慧，穿透地理與國別的阻隔，在非洲大地上點燃的希望與成就之光。
▲設備運輸與警方護送
#日夜兼程，奔赴“鋰”想
在津巴布韋這片充滿機遇與挑戰的紅土地上，也面臨著來自物資保障的挑戰。不僅主要設備，就連螺絲釘等施工小器具也得從國內采購。有一次，為了一個缺失的管件，副總經理帶著設計團隊連續熬了四五天，重新調整施工順序，尋找替代材料。“逢山開路、遇水搭橋”便成了項目團隊的工作常態。在這里，每一個困難都要靠自己想辦法解決。在施工器具短缺時，為了趕工期，項目團隊經常自己制作器具。因為在國內打個電話就能解決的事，在這里可能要花上一周時間。
記得6月20日，項目組啟動了百日攻堅計劃。“大家住在4人間的宿舍里，部級干部也不例外。”副總經理的語氣中帶著心疼，“但沒有人抱怨，大家都明白這個華友首個境外鋰鹽項目的重要性。”更讓人動容的是團隊的奉獻精神。施工經理從去年11月到今年10月才第一次回國休假，遠超4個月輪休一次的規定。“不是不能回，是他自己選擇留下。”副總經理說，“大家都把項目建設放在首位，這種自發的責任感最難能可貴。”而這種自發的奉獻精神在團隊中比比皆是。正是在這種全方位的拼搏下，團隊才克服了一個又一個困難，創造了一個又一個令人矚目的“華友成就”。
▲夜間項目現場
“只爭朝夕”的華友速度與全力沖刺的“奮戰狀態”相互交織，奏響了項目建設的激情樂章。“每天召開日例會，協調國內采購、進出口公司、南非公司和現場施工四方。確保問題不過夜，是我們的工作信念。”負責物流調度與項目進度跟進的小馬說道。作為項目組的新生力量，這位去年剛入職的大學生如今已能在火線中獨當一面。當轉型窯成功點火的那一剎那，所有的汗水都化為了沸騰的激情、自豪與感動。從轉型窯首吊到機械竣工，僅僅三個月的時間，他們在非洲大地上演繹了一場速度與激情的華彩樂章，用堅持和熱血書寫了華友人的奮斗詩篇。
▲轉型窯吊裝現場
# 團結協作創造奇跡
項目的順利推進，源于團隊的高效協同與無縫配合。施工負責人深有感觸：“我們與采購中心、進出口公司、南非公司是一個緊密協作的閉環，各司其職又并肩作戰。”從工程車輛到生活設施，從當地關系到應急處理，項目在各個環節的全方位保障下穩步前行。而項目總負責人無微不至的關懷與運籌帷幄的協調，則如同凝合劑，將各分工板塊緊緊凝聚。他動情地回憶：“每次劉總從國內過來，都會和我們一起深入現場，仔細查看每一個施工環節。每每遇到工作上的困境，她都會說‘交給我來協調解決’。更讓人感動的是，她每次來之前都會細心詢問我們需要帶些什么生活用品，讓我們在萬里之外的非洲感受到了家的溫暖。”同時，這種團結也體現在日常工作中。當某個施工單位進度滯后時，其他部門會主動伸出援手，“我們不分甲方乙方，因為大家都是為同一個目標而奮斗的戰友！”他說，“這個目標不僅是要建成項目，更是要在非洲打造中國制造的靚麗名片。”
▲亮起點點燈光的項目現場
如今，站在全新的起點，項目已經從工程建設轉入局部調試階段。為了搶占時間、保障生產，項目組采用“建設好一段調試一段”的工作模式。由項目運營負責人帶領的生產調試團隊早已提前介入，與建設團隊高效協同，實施前瞻性規劃與布局，提前識別并化解潛在風險，將各類不確定性因素消弭于未發，已經開始進行局部調試。相信在不遠的將來，首批合格的硫酸鋰產品將從這片曾經荒蕪的土地上產生。因為在他們身后，是中國新能源產業“走出去”的堅定步伐，是中非合作共贏的時代潮流。
立足非洲紅土
開啟全新征程
匯聚積累優勢
決勝最后階段
前方的道路已然清晰，肩上的責任愈發重大。華友津巴布韋鋰鹽團隊必將走穩、走好最后“一公里”，以精益求精的態度完成調試任務，以萬無一失的標準保障順利投產，以追求卓越的精神推動項目平穩進入生產運營期。為華友的全球化布局增添濃墨重彩的一筆，為全球新能源事業的發展貢獻堅實的“華友力量”！
